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提升LED生产效率需要解决哪些问题

作者:    时间:2019-12-09    浏览次数:258

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用LED生产流水线目的就是它比较高效率的生产特色。但是LED生产流水线如果布局不合理它低效、繁杂的物流配送也成为约束厂内物流通畅的个瓶颈。

LED灯生产企业在LED生产流水线上物流配送过程中容易存在下面的几个问题:

1、LED生产流水线上,装LED灯配件物流容器的使用方法不规范,包装并未真正实现规范化、标准化,堆放仍显杂乱。

2、LED生产流水线上的LED灯产品物流虽能够顺利到LED生产流水线上,但是操作并没有 JIT ,仍有稍微的余量,导致料的累积余量增加,仍影响了后续物料的配送,在正常生产中LED生产流水线上停产现象仍不时产生。

3、体积庞大、份量又重的不同类型的LED灯,比如LED路灯、地埋灯等,造成工人劳动效率低,LED生产流水线上的LED灯具装配质量下降。

LED生产流水线上LED灯具产品物流配送矛盾产生的原因

1、LED生产流水线上管理人员思想认识上,由于对厂内“生产流水线上物流配送”的重要性认识不清。错误的认为标准化仅限于容器的标准化,而未达到认知的标准化、管理的标准化和运作上的标准化。

2、配送的准时化打了折扣。由于配送人员惯性思维的影响,认为“配送就是保证LED生产流水线上有料”,“这次多送点,下次便可少送点”,却未考虑LED生产流水线的节拍性和动态性,导致徒劳功和增加线上的负担。

3、对LED灯产品的把握不够。不同产量,不同灯具类型的产品未根据自己的生产方法和工艺流程的性质,而采取不同的产品布置方式。

4、单LED生产流水线因其自身的缺陷,导致效率虽高,却没有柔性,多种类型的产品且频繁轮换导致LED生产流水线不负重荷。

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