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关于流水线组织的几个重要注意事项

作者:    时间:2019-09-29    浏览次数:521

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1、确定流水线的节拍

节拍是流水线的很关键的工作参数,一般以每件生产产品所需的作业时间计,它表明流水线的生产速度或生产效率的高低。节拍一般可以计数取得。

2、工序同期化

工序同期化是通过各种技术组织措施来调整流水线各工序时间,使它们等于流水线节拍或与节拍成整数倍比关系,工序同期化是组织连续流水线的必要条件,工序同期化程度高,流水线设备负荷也高,有利于提高劳动生产效率和缩短生产周期。

3、合理配备流水线工人

在以手工劳动和使用手工工具为主的流水线上,不需要考虑后备工人,故整条流水线所需的工人总数为各工序工人人数之和。在以设备加工为主的流水线上,计算工人数量时,要考虑后备工人和工人的设备看管定额等。

4、确定流水线节拍的性质和运输工具的选择

流水线一般可采用强制节拍、自由节拍或粗略节拍。流水线节拍的性质决定了流水线采用运输装置的种类。

5、流水线的平面布置

流水线的平面布置应保证零件的运输路线的距离,便于工人操作,流水线之间的 紧密衔接以及生产面积的充分使用等。

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